Van meewerkend leidinggevende naar sterke teamcoach op de werkvloer
Je bent teamleader, ploegbaas of eerstelijnsverantwoordelijke en staat elke dag met beide voeten op de werkvloer. Je combineert operationeel werk met leidinggeven, moet resultaten halen en tegelijk je mensen gemotiveerd houden. Dat is geen evidente rol. Je krijgt te maken met verschillende persoonlijkheden, weerstand tegen verandering en spanningen in het team en verwachtingen van bovenaf.
Veel eerstelijnsverantwoordelijken geven leiding op gevoel en ervaring, maar botsen vroeg of laat op dezelfde vragen: Hoe spreek ik mensen aan zonder conflict? Hoe motiveer ik mijn team? Hoe bewaak ik afspraken en resultaten zonder constant te moeten controleren?
In deze opleiding krijg je praktische handvatten om sterker, duidelijker en zelfverzekerder leiding te geven op de werkvloer. Geen theoretisch leiderschap, maar concrete tools en inzichten die aansluiten bij jouw dagelijkse realiteit.
What's in it for me?
Leidinggeven op de werkvloer vraagt vandaag meer dan ervaring alleen. In deze opleiding krijg je concrete handvatten om je rol als teamleader of ploegbaas met meer duidelijkheid, zelfvertrouwen en impact op te nemen. Je leert hoe je sterker communiceert, beter omgaat met weerstand en je team gemotiveerd houdt, ook in moeilijke situaties.
Na deze opleiding:
- Heb je meer grip op je rol als eerstelijnsverantwoordelijke
- Communiceer je duidelijker en assertiever met je team
- Weet je hoe je afspraken maakt en opvolgt zonder te moeten micromanagen
- Kan je mensen aanspreken op gedrag en prestaties op een respectvolle manier
- Herken en hanteer je weerstand en spanningen in je team
- Vergroot je motivatie en samenwerking op de werkvloer
- Sta je zelfverzekerder als leidinggevende in dagelijkse situaties
Inhoud
Het programma wordt samengesteld op basis van jouw verwachtingen. Situaties en ervaringen van de deelnemers staan centraal.
- Jouw (nieuwe) positie ten opzichte van collega's en team helder in beeld brengen
- Jouw stijl van leiding geven beoordelen en optimaliseren
- Het gedrag en de mogelijkheden van je medewerkers optimaal benutten
- Opdrachten op een aanvaardbare manier aanbrengen bij de medewerkers
- Omgaan met de verschillende persoonlijkheden binnen het team of de ploeg
- Leiding geven aan vroegere collega's
- Omgaan met conflicten, klachten, kritiek en weerstand
- Vervelende boodschappen correct aanbrengen
- Bepalen wat wel en wat niet gedelegeerd kan worden
- Omgaan met feedback geven en krijgen
- Beter inspelen op wat er echt leeft bij jouw mensen
Doelgroep
Teamleaders en ploegbazen die in een 1ste lijns-leidinggevende positie zitten en leiding geven aan werknemers die in een operationele context tewerkgesteld zijn.
Opgelet: om de interactiviteit te bevorderen is het aantal deelnemers beperkt tot 8!
Jouw expert
Herlinde Anthonissen - Cenzes
Herli