Ontdek hoe andere Maintenance Managers hun onderhoudsafdeling sturen - kennis delen is kennis vermenigvuldigen.
Waarom investeren in een Lerend Netwerk?
De maintenance-wereld staat allesbehalve stil - je bent constant op zoek naar hoe je machines, processen en mensen kan verbeteren en versterken. Daarnaast moeten je opboksen tegen belangen van andere afdelingen om het machinepark up and running te houden. Dat brengt uitdagingen met zich mee waar je vaak alleen voor staat binnen jouw organisatie, maar dat hoeft niet zo te zijn.
In plaats van zelf het wiel opnieuw uit te vinden, krijg je de kans om via het Lerend Netwerk praktische tips te verkrijgen van collega-leidinggevenden van andere bedrijven. Dit maakt het leren niet alleen efficiënt, maar ook direct toepasbaar op jouw werkplek.
Methodiek
Het voordeel? Je leert van elkaar!
Samenkomen in een niet-concurrentiële omgeving biedt de mogelijkheid snel en efficiënt bij te leren van anderen en helpt om een eigen vaknetwerk op te bouwen. Tijdens 8 interactieve sessies brengen we onderhoudsmanagers uit verschillende productiebedrijven samen om kennis en ervaringen uit te wisselen over veelvoorkomende problemen en uitdagingen in de eigen job. Een vaste mentor zorgt voor de groepsdynamiek en bevordert het vertrouwen binnen de groep. Een externe gastspreker reikt een theoretische kapstok aan over een topic, waarna we die aankleden met praktische tips en ervaringen van de deelnemers.
Het Lerend Netwerk draait om inspiratie en interactie. Wist je dat we 70% van onze kennis op een informele manier verwerven? Verwacht dus zeker geen klassieke opleiding, maar een open uitwisseling van ideeën en inzichten die je direct kunt toepassen. Elke sessie start met een rondleiding in een van de deelnemende productiebedrijven, wat zorgt voor nieuwe zuurstof en inspiratie.
Programma
Het traject beslaat een aantal vaste thema’s zoals predictive maintenance en digitalisering van je machinepark, en een aantal vrije thema’s. Deze laatste bepaal je op de kick-off tijdens een brainstorm onder begeleiding van je mentor. Aanwezigheid op de kick-off wordt daarom sterk aanbevolen. Mogelijke thema’s:
- Maintenance 4.0 en IIot
- OH van kostenpost naar waardenpost
- Competentiemanagement van techniekers
- Feedback gesprekken
- Omgaan met back-log
- Spare parts management
- Real time KPI-sturing
- Kennisborging
- Preventief onderhoudsplan
- Werken met derden
Voor wie?
Dit traject is bedoeld voor de onderhoudsverantwoordelijke, het Hoofd Technische Dienst en de maintenance manager die leidinggeeft aan een technisch team in een productiebedrijf. Het programma is niet geschikt voor professionals uit advies-, service- of consultancybedrijven.