Inleiding
Si les activités logistiques sont à considérer comme éléments de compétitivité et de performance d’une entreprise, la maitrise des longs chemins supportés par la marchandise du premier fournisseur au dernier client (ou consommateur) l’est tout autant.
Omschrijving
Partie 1 : Introduction et généralités
Partie 2 : La logistique(s)
- Les définitions et la finalité de la logistique.
- Les activités de la logistique
- L’externalisation des activités logistiques
- Les objectifs de la logistique
- Les enjeux de la logistique
- Les flux de la logistique
- Les formes de logistique
Partie 3 : La Supply Chain
- Les définitions de la Supply Chain
- La modélisation et niveaux décisionnels de la Supply Chain
- Les types de Supply Chain
- La segmentation de la Supply Chain
- Le dimensionnement de la Supply Chain
- Les enjeux de la Supply Chain
- Les fonctions de la Supply Chain
- La gestion et l’optimisation de la Supply Chain
- Les organisations spécifiques de la Supply Chain.
- La traçabilité au sein de la Supply Chain
Partie 4 : Le Facility Management au service de la logistique et de la Supply Chain
Partie 5 : Le green et le Lean au sein de la Supply Chain
Partie 6 : Les risques au sein de la Supply Chain
Partie 7 : Le digital au service de la logistique et de la Supply Chain
→ de nouveaux exemples et exercices seront associés aux différentes thématiques.
Doelstelling
La « réussite » de ce périple de la marchandise, ou Supply Chain, passe tout d’abord par la connaissance de ce parcours, de ses étapes et activités mais ensuite par la maitrise des bonnes pratiques et des bons outils y afférents.
Ce sera ici l’objet de cette journée de formation.
Getuigschrift
Les participants recevront une attestation de participation.