Inleiding
Passer du statut de collègue à celui de manager peut susciter des doutes et des tensions.
Comment assurer ce rôle avec assurance tout en préservant l'esprit d'équipe ?
Avec le modèle de leadership institutionnel, vous découvrez votre style de management, développez votre crédibilité et inspirez confiance dans votre nouveau rôle.
Bref, une formation dédiée à tous les collaborateurs amenés à encadrer une équipe ou à prendre une nouvelle fonction de responsabilité.
Omschrijving
- Quel est mon style de leadership naturel, et que dit-il de moi ?
- Découverte du leadership situationnel: quand et comment adopter quelle posture.
- Prise de conscience du style de management employé, de ses effets sur les collègues, et ajustement de la communication pour plus d'impact.
- Les bases d'un dialogue clair et assertif : dire les choses avec fermeté et bienveillance.
- Outils pour renforcer la confiance en soi et gérer les tensions avec sérénité.
- Plan d'actions individuel : définir ses priorités et son style de leadership à développer.
Doelstelling
Identifier son type de management dominant et apprendre à le faire évoluer.
Comprendre les niveaux de maturité des collaborateurs pour ajuster son mode de pilotage.
Éviter les pièges liés à la prise de fonction après une relation de pair
Trouver la posture juste : crédible, authentique et mobilisatrice.
Inspirer confiance et respect dans son nouveau rôle.
Communiquer avec clarté et assurance.
Prendre de la distance relationnelle tout en maintenant un climat positif.
Savoir déléguer efficacement, en fixant des objectifs adaptés à chaque situation.