Starten met een raad van advies voor KMO's
Met een raad van advies of bestuur maak je sneller strategische keuzes en versnel je de groei van je bedrijf. Door het netwerk van Voka in te schakelen, krijg je toegang tot waardevolle expertise en kijk je verder dan de dagelijkse operationele werking om gericht aan je langetermijndoelen te werken.
Hoe begeleiden wij jou?
Een succesvolle raad opstarten of vernieuwen verloopt in drie duidelijke stappen
Preparation Lab
Tijdens een intensieve sessie leer je hoe je een effectieve raad van advies of bestuur samenstelt en organiseert. Dit is geen klassieke opleiding, maar een hands-on werksessie waarin je:
- De meerwaarde van een raad ontdekt voor jouw bedrijf,
- De juiste samenstelling en rolverdeling bepaalt,
- Praktische tips krijgt over structuren, verwachtingen en juridische aspecten,
- Direct toepasbare inzichten opdoet via praktijkvoorbeelden.
Matchmaking
Een sterke raad staat of valt met de juiste samenstelling. Voka helpt je met:
- Een grondige screening van jouw noden, bedrijfsstrategie en groeiplannen,
- Het selecteren van de juiste externe adviseurs met complementaire expertise,
- Een professionele introductie en begeleiding bij de eerste gesprekken.
We garanderen een kwalitatieve match door zowel ondernemers als adviseurs zorgvuldig te screenen op kennis, competenties en leiderschapskwaliteiten.
Kick-Off meeting
Voka ondersteunt je met een gerichte opvolging van je raad van advies:
- Kick-Off bijeenkomst:
- Eerste informeel overleg met alle adviseurs en het bedrijf,
- Afstemming van verwachtingen, doelstelling en werking.
- Evaluatie na 1 jaar:
- Voka volgt de werking van je raad op,
- Analyse van resultaten en optimalisatie waar nodig.
Die externe blik is van onschatbare waarde
Vadim Blancquaert