Als bedrijfsleider draag je vaak meerdere petten tegelijk. Je stuurt het bedrijf aan, neemt operationele beslissingen en houdt dagelijks alle ballen in de lucht. Daardoor schiet bewust leidinggeven er vaak bij in, terwijl net sterk leiderschap de basis vormt voor duurzame groei, meer rust en een sterker team. In deze opleiding ontdek je hoe je als bedrijfsleider kan groeien in je rol als leider, op een manier die authentiek aanvoelt en meteen toepasbaar is in jouw onderneming.
Je begon als bedrijfsleider met een idee, een droom en een sterke drive. Maar stilaan merk je dat je meer manager bent geworden dan bedrijfsleider. Het operationele slorpt je op. Je houdt te veel bordjes in de lucht, en de tijd om je team echt aan te sturen ontbreekt.
Toch weet je als bedrijfsleider dat goed leiderschap ook rust brengt en dé sleutel is tot duurzame groei. Maar leiderschap is zelden iets dat je hebt meegekregen als bedrijfsleider.
Zeker in een krappe arbeidsmarkt en met een veranderende tijdsgeest, kan er een spanningsveld ontstaan tussen ondernemen en leidinggeven.
Deze opleiding is voor jou als je:
- voelt dat je te veel zelf blijft doen
- leidinggeven vaak ‘erbij’ doet, tussen de operationele taken door
- meer rust, structuur en eigenaarschap in het bedrijf wil
- leiderschap wil opnemen op jouw manier, zonder clichés of managementtaal
Ben je op zoek naar richting, inspiratie en praktische inzichten? Dan is deze opleiding jouw eerste stap naar sterker, menselijker en bewuster leiderschap.
Wat mag je verwachten?
Geen standaard managementtraining. Wél een praktische en eerlijke opleiding, speciaal voor ondernemers en bedrijfsleiders die willen groeien in hun rol als leider.
Je leert hoe je:
- je eigen leiderschapsstijl ontdekt en versterkt
- uit de overdrive stapt en écht richting geeft
- een feedbackcultuur installeert in je bedrijf
Programma
Sessie 1: Zelfleiderschap
- Assessment: inzicht in onze belangrijkste saboteurs (onze vaste gedachtenpatronen en assumpties)
- Hoe sturen onze (voor)oordelen gedrag?
Sessie 2: Van expert naar leider
We verkennen het verschil tussen functioneel en mensgericht leiderschap en hoe jij daarin jouw plek vindt.
- People management: energy giver or drainer? (link naar de saboteurs van sessie 1)
- Welke type leider ben ik? Moet ik alle types in mij hebben?
- Wat doet macht met mij als leider? Gebruik ik mijn macht op de juiste manier?
Sessie 3: De waan van de dag - intentie vs. realiteit
Hoe blijf je sturen als het operationele alles opslorpt? Je leert hoe je prioriteit geeft aan leiderschap, structuur brengt en effectief delegeert.
- Concrete tips om te focussen op wat écht belangrijk is
- De kunst van effectief delegeren (en vooral wat houdt ons tegen)
Sessie 4: Feedback geven en krijgen
- Wat houdt me tegen om feedback te geven en hoe ga je zelf om met feedback?
- Focus op