Wil je groeien, maar bots je op de grenzen van organische groei? Dan is Buy & Build misschien jouw volgende stap. In dit traject ontdek je hoe je gericht bedrijven overneemt om sneller schaal te maken, je marktpositie te versterken en je strategie waar te maken.
Wat kan je verwachten?
In vier ochtenden krijg je een helder overzicht van het volledige overnameproces, van strategie tot integratie. Je begrijpt hoe waardering en financiering werken, waar de juridische aandachtspunten zitten en hoe je sterker onderhandelt. Praktisch, to the point en gebracht door experten én een ondernemer die het zelf deed.
Programma
Sessie 1: Praktijkgetuigenis Maarten Broens (APK Group)
Maarten Broens, CEO van APK Group, opent het traject met een praktijkgetuigenis over de groeistrategie van APK Group. Aan de hand van meer dan 60 overnames groeide het Limburgse familiebedrijf uit tot een internationale, multidisciplinaire infrastructuurgroep met ruim 2.600 medewerkers.
Maarten neemt je mee achter de schermen van deze Buy & Build-strategie. Waarom kiest APK voor groei via overnames? Hoe worden geschikte doelwitten geïdentificeerd en beoordeeld? Hoe combineert de groep schaalvoordelen met lokaal ondernemerschap? En wat gebeurt er nadat de handtekeningen zijn gezet?
Aan de hand van concrete cases deelt hij zowel de succesfactoren als de moeilijke lessen uit het groeitraject van APK Group.
Sessie 2: Strategie & het overnameproces (KPMG)
- Strategie
- Waarom kiezen voor groei via overname?
- Buy & Build in de praktijk: strategische voordelen, valkuilen en succesfactoren.
- Van strategisch plan tot overnamedoelwitten: hoe kies je de juiste targets?
- Het perspectief van de overnemer versus de overlater.
- Het overnameproces
- Van marktanalyse tot closing: fasering van het M&A-traject.
- NDA, LOI en due diligence uitgelegd.
- Rollen van de verschillende adviseurs (financieel, juridisch, strategisch).
- Onderhandelingsstrategie en praktische tips.
Sessie 3: Waardering & Financiering (KPMG)
- Waardering en prijszetting
- Waarderingsmethodes in de praktijk: DCF, multiples, asset-based.