Droom je ervan om zelf te ondernemen, maar wil je niet van nul beginnen? Via een management buy-in stap je in een bestaand bedrijf en bouw je verder op een stevige basis. In drie avondsessies ontdek je hoe je een geschikte overnamekans vindt, de deal voorbereidt en na de overname duurzame groei realiseert.
Na deze opleiding kun je:
• het volledige buy-in proces helder overzien
• waardering, financiering en juridische aandachtspunten beter inschatten
• de belangen van koper, verkoper en investeerder begrijpen
• een overname voorbereiden, afronden en succesvol integreren
Wat kan je verwachten?
Van ambitie tot dealvoorbereiding
- Wat is een management buy-in en waarom kiezen voor dit traject?
- De zoektocht naar een geschikte overnamekandidaat: sectoranalyse, netwerk en timing.
- De rol van LRM: hoe investeringsmaatschappijen naar buy-in-trajecten kijken.
- Voorbereiding en strategie: due diligence, waardering en eerste onderhandelingen.
door LRM
Deal – post-closing – groei
- De dealfase: structuur, financiering en onderhandelingstactieken.
- Samenwerking tussen manager en investeerder: verwachtingen en mogelijke valkuilen.
- Post-closing integratie: leiderschap, cultuur en waardecreatie.
- Buy & build- en exitstrategieën voor buy-in managers
door LRM
Praktijkcase
In 2020