Dans votre fonction de professionnel(le) HR ou de manager opérationnel, vous devez souvent apprécier le comportement et le potentiel de collaborateurs, notamment lors :
- de la sélection de collaborateurs internes et externes
- de l’appréciation de potentiel
- de l’accompagnement de carrière : évaluation des besoins de formation
- du perfectionnement des cadres