Als hr-professional of lijnmanager moet je vaak gedrag en potentieel van medewerkers beoordelen o.a. bij:
- de selectie van interne en externe medewerkers
- potentieelbeoordeling
- loopbaanbegeleiding: peiling van opleidings- en trainingsbehoeften
- management development
- team role assessment.
Om deze taken te vervullen kan je een beroep doen op een externe partner, maar dat is duur en tijdrovend. Meer en meer bedrijven kiezen ervoor om assessments op uitvoerend en op middenkaderniveau do