La gestion de projet pour non-spécialistes

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Les projets et les facteurs critiques de réussite
Vous participez à divers projets et vous vous efforcez de respecter correctement les phases et les délais. Malgré cela, il arrive que les retards s’accumulent, les coûts tendent à exploser, les résultats ne correspondent pas vraiment aux attentes... Faut-il en conclure que vos projets étaient trop ambitieux? Le problème se situe autre part: pour réussir un projet, il faut appliquer une vraie gestion de projet. En effet, les projets traversent souvent les hiérarchies existantes et se rajoutent par conséquent aux tâches et prior