Leren van elkaar om sterker te groeien - lokaal én internationaal
Naarmate bedrijven groeien en nieuwe markten betreden, wordt het steeds belangrijker om producten slim te positioneren en het portfolio strategisch te beheren. Te vaak leidt groei tot complexiteit: te veel producten, versnipperde investeringen en een gebrek aan focus op de juiste product-marktcombinaties.
Waarom deelnemen aan deze business club?
De Business Club Product- & Portfoliomanagement brengt productmanagers, business unit managers en strategische beslissingsnemers samen om ervaringen en best practices te delen rond het vermarkten, structureren en schaalbaar maken van producten en portfolio’s.
Samen gaan we op zoek naar antwoorden op de vraag: Hoe beheer je een toekomstbestendig productportfolio dat focus en rendement uit lokale en internationale groei mogelijk maakt?
Ervaar inspirerende cases en inzichten rond product- en portfoliomanagement en krijg de kans om kennis en ervaringen uit te wisselen met peers tijdens een traject van 7 sessies: 1 kick-off en 6 diepgaande sessies. Tijdens elke sessie en het informele netwerkmoment wordt ruimte gemaakt voor interactie en verdieping.
Deze business club helpt je om betere strategische keuzes te maken, middelen efficiënter in te zetten en je producten sterker te vermarkten - zodat jouw organisatie sneller en slimmer kan groeien, vandaag én morgen.
Programma
Op donderdag 17 september 2026 starten we met de kick-off van de Business Club Product- & Portfoliomanagement, een informele ontmoeting waarbij de deelnemende bedrijven elkaar op een informele manier leren kennen. Onder begeleiding van ervaren mentoren duiken we in onze eerste brainstormsessie.
Gedurende 6 diepgaande sessies wordt elk thema zorgvuldig behandeld. Deze thema’s worden mee in de diepte bepaald door de deelnemers bij de start van het traject zodat de meest accurate topics per thema aan bod komen.
Andere data
- Dinsdag 20 oktober 2026 - Sessie 2: Strategisch product positionering en portfoliomanagement
- Dinsdag 24 november 2026 - Sessie 3: Product lifecycle management
- Dinsdag 15 december 2026 - Sessie 4: Commerciële strategie & pricing
- Dinsdag 19 januari 2027 - Sessie 5: Multichannel strategie en optimalisatie
- Dinsdag 16 februari 2027 - Sessie 6: Structuur & samenwerking
- Dinsdag 16 maart 2027 - Sessie 7: Data & governance
Thema's
Het programma is opgebouwd rond twee grote pijlers – externe marktuitdagingen en interne organisatie-uitdagingen.
Externe (markt)uitdagingen
Strategisch productpositionering en portfoliomanagement:
- Lokale en globale productstrategie in lijn met groeidoelen
- Marktmaturiteit & segmentatie: juiste product-marktcombinaties per regio
Product lifecycle management
- Optimale productstrategie over verschillende markten
- Lokalisatie versus standaardisatie: afwegen tussen efficiëntie en marktimpact
Commerciële strategie & pricing
- Voor nieuwe en bestaande producten
Multichannelstrategie en -optimalisatie
- Slim inspelen op veranderend klantgedrag
Interne (organisatie)uitdagingen
Structuur & samenwerking
- Interne organisatie van productmanagement en versterken van de interactie tussen sales, marketin