Omschrijving
1. Introductie: wat is onboarding?
We starten met interactieve oefeningen om samen te definiëren wat onboarding betekent en welke rol van hen is. Deelnemers reflecteren op hun eigen aanpak en delen praktijkvoorbeelden uit hun organisatie. We doen dit door een visualisatieoefening om al de huidige pijnpunten bloot te leggen.
2. Een voorbereid man of vrouw is er twee waard.
We leren het newbi framework kennen en halen daar de stukken uit waar de leidingegevende bij betrokken is. We bekijken hoe ze die rol kunnen opnemen en denken na hoe we informatie kunnen structureren zodat wat voor ons parate kennis is, ook makkelijk kunnen delen met de nieuwe medewerker.
3. Verwachtingen en verschillende contactmomenten tijdens de onboardingsperiode.
We bekijken hoe belangrijk verwachtingen zijn en staan stil bij ‘het psychologisch contract’ en de impact hiervan op het engagement van de nieuwe medewerker. We gaan na op welke momenten we moeten samen zitten om wederzijdse feedback te geven en welke manier het beste werkt.
Doelstelling
Als deelnemer krijg je inzicht in het belang van onboarding. Je leert wat jouw rol is tijdens de onboarding van nieuwe medewerkers. Nadien heb je een gespreksleidraad om tijdens de verschillende stadia van de onboarding te gebruiken.
Doelgroep
Leidinggevenden die hun nieuwe medewerkers op een duurzame manier willen onboarden.