Inleiding
Motiverend en actief werken aan de ontwikkeling van medewerkers als direct leidinggevende.
Omschrijving
Groei -en loopbaangesprekken: wat is het doel van deze gesprekken?
• Groeigesprek: doel en aanpak
• Loopbaangesprek: belang en visie
Groeigesprek: hoe bereid je het gesprek voor?
• hoe bereid je een groeigesprek voor?
• hoe formuleer je het doel van het gesprek?
• hoe bouw je het gesprek op?
• hoe laat je medewerkers dit gesprek voorbereiden?
Groeigesprek: hoe pak je het aan?
• hoe bevraag je de medewerker mbt groeipunten?
• hoe geef je constructieve feedback?
• hoe kom je samen tot goede afspraken?
• hoe volg je afspraken op?
Loopbaangesprek: hoe pak je dit aan?
• hoe bevraag je de visie op loopbaan?
• hoe bespreek je eigen verwachtingen?
• hoe geef je grenzen aan?
• hoe leg je alles vast?
Doelstelling
In deze opleiding vergroten de deelnemers hun competentie om:
• medewerkers te laten reflecteren over hun loopbaan
• medewerkers te laten nadenken over hun ontwikkelmogelijkheden
• op een aangepaste wijze de juiste vragen te stellen om de gewenste info te krijgen
• feedback te geven én te krijgen volgens de regels
• SMART afspraken te maken
• grenzen aan te geven
• afspraken op te volgen
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden die groei en/of loopbaangesprekken voeren.