Project leiderschap - opengesteld

Opmerkingen

Dit is een opengestelde bedrijfsopleiding bij Spiromatic NV. Je voorziet daarom best zelf een lunch.

Omschrijving

GA VOOR HET ALLERBESTE RESULTAAT … Als projectmanager ga je voor het beste resultaat. Dat is logisch. Maar realiseer je wel het beste projectresultaat? Weet je wat er echt speelt binnen jouw bedrijf, binnen je team én bij je stakeholders? Haal je wel het maximale uit je projectteam? De training “Project leiderschap” maakt van jou dé leidinggevende met wie iedereen wil samenwerken. Tijdens deze 2-daagse training nemen we de rol als projectleider onder de loep. Samen met de ervaren trainer werk je aan persoonlijke groei en valkuilen als projectleider. Na afloop ben je een kei in gestructureerd en resultaatgericht aansturen, beïnvloeden en onderhandelen. Je brengt teamdynamiek foutloos in kaart en creëert draagvlak bij alle betrokkenen. MAAR VELE PROJECT TEAMS ZIJN GEEN TEAMS Want zolang in organisaties projectteams bestaan uit mensen die het projectwerk ‘naast’ of ‘boven’ hun échte job doen, moet de project manager een uitmuntend projectleider zijn. Want vaak is er niet echt sprake van een ‘team’, maar eerder van een groep mensen die een bijdrage leveren aan het projectresultaat. Deze teamleden stellen een beperkte hoeveelheid tijd beschikbaar voor het project. Ze komen incidenteel bij elkaar om over de voortgang te overleggen. Eigenaarschap beperkt zich meestal tot de eigen bijdrage met een vleugje betrokkenheid bij het eindresultaat. Projectleiders zijn onontbeerlijk om de voortgang in het project te houden en de werkzaamheden op elkaar af te stemmen en te coördineren. Maar hoe maak je als projectmanager van dit ‘toevallige’ team, een hecht én resultaatgericht projectteam?