Hoe ga je van compliance-gedreven ESG naar strategische waarde-creatie? Hoe bouw je als sustainability manager aan de competenties en de inzichten die nodig zijn om systemische verandering te realiseren? Als je op het puntje van je stoel gaat zitten bij het lezen van die vragen, dan zit je hier helemaal goed! De rol van een duurzaamheidsmanager evolueerde de afgelopen jaren van een uit de kluiten gewassen milieucoördinator naar een strategische ESG-manager die de regelgeving moet opvolgen, stakeholders moet consulteren, interne ‘change’ moet bewerkstelligen en transities binnen de organisatie mee moet versnellen.
In dit netwerk gaan we na de kick-off sessie met 2 ervaren mentoren aan de slag om de relevante vraagstukken te resumeren en die te verdelen onder 6 inhoudelijke sessies doorheen het jaar. In dit netwerk kies jij als duurzaamheidsmanager de thema’s die we gaan behandelen, dat bepalen we op die kick-off.
Naast een antwoord bieden op inhoudelijke vragen, dragen we ook de groepsdynamiek hoog in het vaandel. Dit netwerk draait immers ook om persoonlijke en professionele groei in de rol van sustainability manager. Het finale doel is om samen te leren van elkaar hoe wij als sustainability managers de duurzame transitie in onze ondernemingen kunnen versnellen.
Programma kick-off
Voormiddag: Kennismaking en inhoudelijke workshop door Margot van Biesous met daarbij een aantal uitkomsten:
- een gedeeld systeemkader om duurzaamheidsvraagstukken te benaderen,
- nieuwe taal en metaforen om complexe transities helder te maken,
- strategische reflectie op timing, rollen en ecosysteemimpact,
- een natuurlijke opening naar verdere verdieping binnen het traject.
Deze kick-off zet de toon voor het volledige lerend netwerk. We brengen sustainability managers samen rond een krachtig en levend referentiekader: de bijenkorf en haar ecosysteem als spiegel voor organisatie- en transitiedynamieken.
De sessie beweegt in 3 heldere fases: verbinden, verdiepen en verruimen. Zo creëren we in drie uur tijd zowel relationele bedding als inhoudelijke scherpte. Het doel ligt niet alleen in het inspireren van mensen, maar in het ontwikkelen van een gedeelde taal en een gemeenschappelijk perspectief dat het netwerk het komende jaar verder kan ontrollen.
Namiddag: Thema- en locatiebepaling van de verdere sessies van het traject.
Indicatieve thema's inhoudelijke sessies
- Duurzaamheidsgovernance implementeren
- Change management
- Meiderschapsrollen in duurzaamheidstransities
- ESG-rapportering (CSRD, GRI, TCFD, ISSB)
- SBTi commitment
- Toekomstscenario’s en backcasting
- Systemisch en design thinking.
Mentoren
De openheid en spontaneïteit in de groep garandeert inspiratie en verrijking voor alle deelnemers, die dynamiek wordt mee in goeie banen geleid door de mentoren van het netwerk.
Ruben Puype is Sustainability Director bij