Een netwerk voor CFO’s/senior finance managers rond strategische finance-uitdagingen
Groei financieren, strategische beslissingen onderbouwen, risico’s beheren en finance vertalen naar impact op de business… dat ken je als CFO/senior finance manager als geen ander. Je denkt graag mee op directieniveau, kijkt verder dan de cijfers en spart graag met andere CFO’s over de uitdagingen die vandaag op de agenda staan: van investeringen en cashflow tot digitalisering en AI in finance.
In het Lerend Netwerk Strategic Finance wissel je ervaringen uit met andere CFO's/senior finance managers. Geen klassieke opleiding, maar een interactief traject waarin je ervaringen, praktijkvragen en cases uitwisselt met andere finance professionals, aangevuld met inzichten van expertsprekers.
Je krijgt nieuwe inzichten, ontdekt hoe anderen bepaalde uitdagingen aanpakken en neemt concrete ideeën mee naar je eigen organisatie.
Wat haal je uit dit Lerend Netwerk?
- Je vindt oplossingen uit de praktijk voor jouw probleem, met onderlinge ervaringsuitwisseling en input van expertsprekers.
- Samen weet je meer. Je gaat samen aan de slag om je kennis en expertise te optimaliseren en verder uit te breiden.
- Je bouwt actief aan je netwerk. Het Lerend Netwerk is een vaste groep van finance verantwoordelijken die je op regelmatige basis ziet.
Hoe werkt dit Lerend Netwerk?
- 5 interactieve sessies per jaar
- ervaringsuitwisseling met collega’s uit andere bedrijven
- praktijkcases en herkenbare voorbeelden
- input van expertsprekers
- ruimte voor vragen, discussie en concrete tips
- een vertrouwelijke setting waarin open delen centraal staat
- Mogelijke thema’s zijn onder meer budgettering, rapportering, cashflowbeheer, digitalisering, automatisering, AI in finance, financiering, etc.
Voor wie?
Voor CFO's, financieel directeurs of senior finance managers middelgrote en grote ondernemingen of multinationals uit regio Mechelen-Kempen.
Wat anderen vinden van dit Lerend Netwerk
“Ik heb me ingeschreven in het Lerend Netwerk om ervaringen uit te kunnen wisselen met collega’s. We bespreken cases, we bekijken welke processen er wel en niet werken. Je hoeft niet altijd het warm water uit te vinden. De best practices zijn interessant, maar ook uit mislukkingen kan je veel leren. Eén van de thema’s is bijvoorbeeld innovatie en procesautomatisatie, zoals purchase-to-pay en order-to-cash. Maar even goed kan het ook gaan over hoe je je team kan motiveren. Met elkaar sparren over problemen die je tegenkomt is bijzonder nuttig